Quando você delega uma tarefa, é preciso garantir uma entrega bem-sucedida, mas não microgerenciar. Para isso, é imprescindível fornecer o prazo, o objetivo a ser cumprido e os recursos necessários para a finalização da tarefa.
O planejamento financeiro nada mais é do que lidar com metas e direcionamentos para que os objetivos estabelecidos sejam alcançados, se preparando para o futuro e identificando possíveis riscos ou oportunidades.
A essência do marketing de performance é a capacidade de rastrear, mensurar e analisar cada aspecto das ações de marketing, para que sejam tomadas decisões baseadas em dados concretos. Para que isso seja possível é necessário adotar algumas ferramentas de análise como rastreamento de conversões e tags de acompanhamento, para acompanhar o desempenho das ações em tempo real.
A verdade é que mapear e entender um processo organizacional é a parte mais fácil, o mais complexo é fazer com que o processo funcione de forma assertiva e que seja funcional para a execução no dia a dia dos colaboradores. Por isso, hoje separamos algumas dicas para que você possa mapear os processos da sua organização e fazer com que eles funcionem.
