Antes de mencionar o lucro, custo operacional e fluxo de caixa, muitas vezes esquecemos de mencionar o ponto de equilíbrio. Ele é fundamental para identificar o ponto de segurança para um novo produto ou frente na empresa, já que ele indica o volume mínimo de faturamento necessário para que não ocorram prejuízos.
Com todas as funções e demandas do dia a dia das empresas, muitos gestores negligenciam a importância de uma ferramenta de gestão de pessoas: as reuniões one on one. Entenda de forma mais clara por que elas são tão importantes, a frequência com que devem ser realizadas, e exemplos de como aproveitá-las ao máximo.
Definir quais serão os processos da sua empresa é importante para o planejamento estratégico do negócio e os processos da sua empresa pode contribuir para que você tenha resultados melhores e mais eficientes.
