A verdade é que mapear e entender um processo organizacional é a parte mais fácil, o mais complexo é fazer com que o processo funcione de forma assertiva e que seja funcional para a execução no dia a dia dos colaboradores. Por isso, hoje separamos algumas dicas para que você possa mapear os processos da sua organização e fazer com que eles funcionem.
Sabemos que muitas vezes a jornada de empreender é solitária, cheia de dúvidas e inseguranças. Em um mundo cada vez mais conectado, contar com um parceiro consultivo permite atalhar caminhos e fazer aliados perante os desafios financeiros, estratégicos, operacionais e humanos que encontramos nas empresas.
É importante olharmos para os concorrentes com calma e atenção, pois sabemos que para a saúde e oxigenação de toda empresa é necessário acompanhar as tendências de mercado, assim como as melhores práticas, para que com um toque de criatividade possa trazer inovações e novas estratégias ao negócio. Analisar a concorrência também pode ajudar a conhecermos mais sobre nossa própria empresa.
