Antes de mencionar o lucro, custo operacional e fluxo de caixa, muitas vezes esquecemos de mencionar o ponto de equilíbrio. Ele é fundamental para identificar o ponto de segurança para um novo produto ou frente na empresa, já que ele indica o volume mínimo de faturamento necessário para que não ocorram prejuízos.
Com a globalização e facilidade de acesso à informação a concorrência entre organizações de um mesmo segmento aumentou, pois você não concorre apenas com as empresas da sua cidade ou região, mas sim do mundo inteiro. Se tornou mais importante investir em ações de comunicação para se destacar dos outros concorrentes.
O desenvolvimento de equipe e aumento de performance tende a ser uma das expectativas mais fortes sobre o papel da liderança. Há um ponto específico na pauta de desenvolvimento que se destaca como o mais estratégico, trata-se da sucessão de liderança.
Artefatos de cultura organizacional são os elementos visíveis e tangíveis que refletem os valores, crenças e comportamentos compartilhados dentro de uma organização. Eles incluem símbolos, rituais, cerimônias, histórias, linguagem, estrutura organizacional e até mesmo o layout físico do local de trabalho.
