Este artigo mostra como isso pode levar a um cenário crítico de queda nas vendas e perda de competitividade. A partir da análise de práticas comuns, como a falta de alinhamento entre comunicação, canais de venda e objetivos estratégicos, o texto propõe um caminho mais estruturado para a construção de uma estratégia comercial sólida. São abordados os pilares da coerência, direção clara, comunicação interna e execução via processos bem definidos. Além disso, destaca-se a importância de revisões constantes, testes e participação coletiva na formulação da estratégia. Refletir sobre a estratégia comercial não é luxo — é um movimento de responsabilidade e inteligência empresarial.
