OKR e KPI são metodologias que auxiliam no acompanhamento dos resultados da empresa. Entenda as suas principais diferenças e como elas podem alavancar a performance do seu negócio.
Sabe aquelas pequenas despesas que fazem parte do dia a dia? Cuidado com elas! Esses pequenos gastos, mesmo que esporádicos, podem passar despercebidos e se tornarem os grandes vilões do seu fluxo de caixa.
A metodologia de melhoria de processos DMAIC, assim como outras, é amplamente aplicável aos processos contábeis, financeiros, fiscais e de controle interno.
A Gestão por Processos permite um entendimento mais sistêmico da organização onde setores diferentes áreas interagem em prol da correta realização da atividade desde seu início até sua conclusão.
