Em abril de 2020, o TikTok já contava com mais de 2 bilhões de downloads no mundo todo. Com números tão expressivos, é quase impossível que a ascensão da plataforma não tenha influenciado a estratégia de marketing das empresas. Mas como uma empresa pode aproveitar todo esse potencial para a divulgação da sua marca?
Com todas as funções e demandas do dia a dia das empresas, muitos gestores negligenciam a importância de uma ferramenta de gestão de pessoas: as reuniões one on one. Entenda de forma mais clara por que elas são tão importantes, a frequência com que devem ser realizadas, e exemplos de como aproveitá-las ao máximo.
As Competências Comportamentais têm cada vez mais ganhado lugar de destaque quando falamos do que é essencial buscarmos em um profissional para o nosso negócio! São várias as habilidades em alta e entre elas temos a Comunicação Assertiva!
O acesso ao conhecimento nos rodeia a todo instante. A diferença, no entanto, está na forma como o encaramos e o absorvemos. Assim, é importante se perguntar: eu busco conhecimento por vontade própria ou faço isso apenas para não ficar de fora de alguma tendência?
O mapeamento de processos pode proporcionar vários benefícios para a organização, como a percepção e identificação sobre atividades e processos que podem ser melhorados, um maior entendimento da equipe e a padronização e melhoria de qualidade dos resultados. Mas como mapear os processos de uma empresa?
Atualmente, no Brasil, 90% das empresas em operação no Brasil têm perfil familiar. E, por esse motivo, muitas enfrentam desafios iguais: estabelecer um plano de sucessão e profissionalizar sua gestão. Mas como ter isso de uma forma bem estruturada?
Por muito tempo a avaliação de um candidato durante um processo seletivo foi pautada apenas na avaliação dos conhecimentos técnicos apresentados por ele. No entanto, o mercado de trabalho atual está em constantes transformações, e esse tipo de avaliação técnica tem sido desconstruída.
Muita gente imagina que, para que uma empresa possa ser sustentável e rentável, é preciso realizar inúmeros investimentos em ferramentas e tecnologia. Claro que tudo isso auxilia bastante neste processo, mas nada adianta se, em primeiro lugar, o dono da empresa não realizar o básico, que é fazer uma boa gestão de fluxo de caixa.
Muitas vezes ficamos receosos em proporcionar feedbacks verdadeiros e específicos sobre o comportamento de companheiros de trabalho. No entanto, esse problema pode ser sanado pelo conhecimento sobre a forma de dar feedbacks e construindo uma forma adaptável à cultura da sua empresa, proporcionando oportunidades de melhoria.
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