Uma Engenharia de Cargos bem construída, resulta diretamente no aumento da assertividade de realizar contratações ou realocações internas, principalmente em termos de liderança onde o desafio de encontrar a pessoa certa é ainda maior.
Liderança, comunicação empática e escuta ativa estão intimamente relacionados. Quer saber como? É isso que eu vou te mostrar neste artigo.
O Employer branding ou marca empregadora é um conceito que fala sobre modo como sua empresa se comunica com o público em geral, mostra a “impressão” que a empresa transmite. Essa ideia está diretamente ligada ao grau de atração dos melhores talentos e profissionais que se conectam com a cultura organizacional.
É preciso entender a importância em estruturar uma Gestão Estratégica empresarial eficiente, e de quais formas isso prepara todo e qualquer negócio para mudanças, fases econômicas, possíveis crises que possam surgir e principalmente para uma atuação inteligente mediante oportunidades e riscos.
Não sei se você se recorda, mas uma das primeiras ações do antigo Facebook, agora Meta, foi a criação de uma sala de reuniões em ambiente virtual, onde os usuários, através de personagens, se encontravam em um cenário de escritório. Um pequeno spoiler de uma evolução do que hoje fazemos através de ferramentas como o Meet, Zoom, etc.
Traduzido para o português significa Experiência do Colaborador. De forma direta, essa experiência implica em tudo que faz parte do universo do colaborador dentro da empresa, ou seja, entende-se como o que é pensado, sentido, experenciado, observado e analisado durante a jornada de trabalho e durante todo o percurso no crescimento profissional. O Employee acompanha a experiência geral de cada colaborador na organização.
A inteligência emocional é a habilidade comportamental referente à capacidade de administrar emoções e sentimentos ao se expressar e interagir com outras pessoas, tomar decisões e resolver problemas.
Talvez, o sonho de toda organização, é ter processos bem estabelecidos e pessoas capazes e determinadas a realizarem todas as tarefas diárias que envolvem o processo, certo? Obviamente, chegar em um nível de maturidade organizacional como esse não é um caminho fácil. É por isso que o Grupo Larch desenvolveu uma ferramenta que chamamos de Matriz 2Ps que mostra de forma direta e simples, como o desenvolvimento de pessoas e de processos se relacionam.
Temos o hábito de fazer tudo ao mesmo tempo acreditando que estamos sendo resolutivos, quando na verdade alcançamos tudo, menos a produtividade. O que falta é a compreensão e consciência do que precisa ser feito, do tempo disponível e o tempo necessário para cada coisa.
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