Estratégia de negócios: como desenvolver gestores de pequenas e médias empresas?
você já considerou que o desenvolvimento de gestores pode ser a principal estratégia para alavancar seu negócio?
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Você já ouviu falar na metodologia Moving Motivators? Conheça um pouco melhor essa ferramenta de gestão de pessoas e de autoconhecimento, e saiba como aplicá-la na sua equipe de trabalho!
Nos últimos anos, a preocupação com os colaboradores de uma empresa ganhou destaque no meio corporativo, principalmente em organizações que estão em crescimento.
Independente da complexidade do negócio, precisamos entender 4 pontos indispensáveis para o setor financeiro de qualquer empresa, que irão garantir segurança nas tomadas de decisão e evitar surpresas desagradáveis.
Você é uma pessoa que assume a responsabilidade dos seus atos e entregas, sejam eles positivos ou negativos? Ou, é aquele(a) que se isenta através de desculpas e da terceirização da “culpa”?
O modelo de Gestão De Pessoas estratégico permite que os colaboradores olhem para uma mesma direção e foquem no mesmo objetivo, contribuindo para o seu crescimento e desenvolvimento pessoal, e também para o da empresa.
Sem dúvidas, uma das datas mais importantes e desafiadoras para o comércio é a Black Friday. Por isso, um questionamento que surge é: como devo preparar a minha empresa?
Saber quais são os pontos de contato com os clientes e usá-los de forma efetiva para gerar leads são fundamentais para garantir a competitividade do negócio. Um bom relacionamento com o cliente é uma peça-chave para garantir a fidelidade ao seu negócio, mantendo a qualidade do atendimento através de qualquer canal de contato.
Nem sempre é fácil encontrar o profissional ideal, imagine então perdê-lo nos primeiros meses por dificuldades de adaptação e sinergia. Felizmente, há formas de potencializarmos nossa acolhida, garantindo qualidade nesse processo e encurtando o tempo de adaptação de novos colaboradores.
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