Falar de diversidade é falar de pluralidade. Um grupo de pessoas plurais é formado por diferentes gêneros, etnias, idades, crenças religiosas e outras características que possuem vivências distintas e se complementam.
Esses jovens profissionais estão entrando ou prestes a entrar no mercado de trabalho agora, mas eles não estão buscando por estabilidade na construção de uma carreira engessada, nem pretendem passar os próximos 20 anos trabalhando em uma única empresa, muito menos estarem por muito tempo em empregos onde não se sentem felizes e realizados profissionalmente e pessoalmente.
Uma das maiores preocupações de todas as empresas é ter uma equipe que seja produtiva, com um desempenho para alcançar os resultados esperados no planejamento organizacional, mas um dos motivos que isso pode não ocorrer se dá justamente devido à má gestão de processos da organização, o que geralmente gera o resultado oposto ao que era desejado.
A gestão comportamental contempla vantagens a todos os envolvidos e assegura um ambiente de trabalho cada vez melhor, onde todos entendem seu papel na organização. A análise dos perfis Analista, Planejador, Comunicador e Executor, ajuda no entendimento sobre quais atividades de um cargo tendem a ser melhor executadas por cada comportamento predominante.
Conquistar novos clientes e fidelizá-los é o objetivo de todo negócio e sabemos que essa não é uma tarefa simples. Contudo, só é possível ser eficiente, inteligente e superar os desafios competitivos do mercado, através de um processo de vendas bem estruturado em todas as suas etapas.
Quanto as pessoas devem ganhar? Se o salário for maior, os funcionários irão produzir mais? A resposta para estas e muitas outras perguntas no ambiente organizacional é: depende!
A tecnologia é uma das grandes protagonistas da nossa transformação, ao longo dos anos a internet evoluiu, ficamos cada vez mais conectados e digitais. O mundo mudou, muita coisa já não se aplica a como era antes, assim como outras perderão sentido e relevância no futuro.
O mercado passou a exigir um novo profissional que, mais do que vender, deveria agir como um consultor do cliente, auxiliando-o na resolução dos seus problemas, sem manipulação e convencimento forçado como forma de apenas obter pedidos.
O layoff pode vir como efeito colateral de uma crise, em alguns casos, consequência do impacto da pandemia do COVID-19, como também pode ser uma decisão estratégica, voltada a mudanças nas empresas. Precisamos entender esse contexto, o que está por trás desse movimento?
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