Liderança, comunicação empática e escuta ativa estão intimamente relacionados. Quer saber como? É isso que eu vou te mostrar neste artigo.
Para uma liderança eficaz a comunicação empática é uma parte fundamental. Um líder empático é capaz de compreender e se relacionar com os sentimentos e necessidades de seus liderados, o que ajuda a construir relacionamentos saudáveis e aumenta a motivação e produtividade da equipe.
A escuta ativa, por sua vez, é uma habilidade importante para relações mais humanizadas, pois é o único meio do líder entender as diferentes perspectivas e contextos existentes na sua equipe, consequentemente respondendo às situações de forma adequada e assertiva. Além disso, é uma ferramenta comportamental simples, que torna lideranças mais flexíveis e abertas a mudanças, o que é importante para a tomada de decisões eficazes.
Ter uma comunicação empática é ser capaz de compreender e se relacionar com os sentimentos e necessidades das outras pessoas.
Habilidade que contempla antes de qualquer coisa, o entendimento de que somos semelhantes, porém distintos na forma como pensamos, sentimos e agimos. Dessa maneira, implica colocar-se no lugar do outro, ouvir ativamente, ser sensível ao responder e acolher outros contextos e repertórios.
No ambiente de trabalho, a comunicação empática é importante porque permite que as pessoas se sintam compreendidas e valorizadas, contribuindo para a construção de relacionamentos saudáveis, no aumento da motivação, produtividade e satisfação da equipe.
Além disso, ajuda a prevenir mal-entendidos e conflitos de forma eficaz, quando eles ocorrem, pois permite que as partes envolvidas entendam as perspectivas umas das outras e encontrem soluções que satisfaçam a todos.
A escuta ativa é uma técnica de comunicação que envolve prestar atenção consciente e intencional às palavras e sentimentos de outra pessoa, respondendo a isso de forma adequada. É uma habilidade importante para a construção de relacionamentos saudáveis, fortes e duradouros.
Ao escutar ativamente, você mostra que está interessado no que a outra pessoa tem a dizer e que está disposto a entendê-la, humanizando as relações.
Líderes com essa capacidade conseguem se livrar de todo o estigma do chefe tóxico, que apenas sabe dar ordens, pois compreende que está lidando com pessoas.
Quando as relações são humanizadas, as pessoas se sentem mais confortáveis em expressar suas opiniões e sentimentos. Em suma, a escuta ativa promove conexões reais.