São poucas as pessoas que gostam e se interessam pela gestão financeira, e isso faz com que seja deixada em segundo plano. Um grande erro, caro leitor! Ter um controle eficiente da economia deve ser uma das prioridades de uma organização, já que qualquer erro pode ser fatal. Diante do momento econômico atual, ter uma gestão financeira de qualidade é essencial para o sucesso do seu negócio. Agora que você já sabe o quão importante é saber como cuidar dessa área da sua empresa, indicaremos uma atitude que fará toda a diferença nesse zelo: a contratação de uma consultoria. Quer saber como? Separamos as principais melhorias proporcionadas:
Com uma consultoria financeira, o empreendedor terá uma ajuda em como gerir o capital com qualidade. Você sabia que fechar o mês com dinheiro em caixa não significa que a empresa está tendo lucro? Por isso, a maneira mais indicada de impedir um desastre – como a falência do seu negócio -, é ter uma gestão financeira eficiente. Saber mensurar, ter o controle da receita e da renda da sua empresa é o primeiro passo. Atualmente, há muitas ferramentas que ajudam nessa questão, pois funcionam como indicadores de desempenho, que armazenam todos os dados, geram relatórios e realizam cálculos de forma automatizada.
Saber calcular o preço da venda dos seus produtos é primordial para obter lucro. Com uma consultoria financeira, os gestores saberão calcular o preço dos produtos vendidos da maneira correta. Mas como funciona essa fórmula? Primeiro: considerando todos os custos. A gestão financeira precisará estudar a fundo todo o processo de produção dos serviços realizados pela empresa. E isso não significa fazer cálculo utilizando somente a comparação com os valores dos concorrentes, não, viu? É preciso considerar todos os custos! É importante, nesse momento, conhecer sua empresa, já que cada cálculo de custos varia para cada tipo de negócio.
Algumas vezes o dono não tem o conhecimento suficiente para interpretar os dados captados no processo financeiro de sua empresa. E, nesse momento, a presença do consultor pode ser o segredo. Este profissional têm este know-how e pode fazer o diagnóstico da “saúde financeira” dos negócios, identificando os erros e encontrando soluções. Após saber quais os pontos positivos e negativos, é a hora de planejar e de dar prioridade aos bons resultados, tendo como objetivo atingir o lucro. Muitas vezes o olhar do gestor está tão viciado com a rotina da empresa que ele não consegue identificar o que está errado ou então não tem conhecimento suficiente para encontrar soluções para os problemas. O consultor financeiro externo é essencial para traçar um diagnóstico exato e coordenar um plano de ação eficiente.
Gostou das nossas dicas? Ainda tem dúvidas da importância da contratação de uma consultoria financeira para cuidar da gestão da sua empresa? Conte para nós aqui nos comentários!
2 Comentários
Parabéns pelo material Luciano. Também sou de JF e trabalhei muitos anos aí nesta cidade como professor e consultor.. Boa sorte no projeto de consultoria..
Obrigado, meu caro Marcelo! Grande abraço!