O planejamento estratégico é um assunto que tem aquele estigma de que só deve ser realizado por empresa grande, e não é. É comum essa ferramenta ser utilizada por grandes empresas e multinacionais, por isso o costume de pensar que não será útil à sua empresa. Mas é o contrário disso, porque planejamento estratégico é necessário para a sobrevivência de qualquer empreendimento. Soluciona um grande desafio das empresas: saber olhar pra frente. Focando no presente e pensando no futuro, você saberá decidir quais são os seus objetivos e o que precisará fazer para atingi-los.
Abaixo, listamos cinco benefícios do planejamento estratégico:
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Autoconhecimento
- Para sobreviver em um mercado altamente competitivo é essencial conhecer quais os pontos positivos e negativos do seu negócio. Ao fazer isso é possível promover a melhoria dessas questões e melhorar, consequentemente, o serviço ao cliente. Influenciando diretamente na sua imagem frente ao mercado.
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Posicionamento frente ao mercado
- Uma empresa sem planejamento estratégico, é uma empresa sem foco. Essa ferramenta permite analisar o cenário externo e a partir daí definir os objetivos de curto, médio e de longo prazo. E, mais do que isso, ajuda a empresa a planejar, a definir o que quer construir, que tipo de público pretende agredir e quais são as parcerias que ele precisa desenvolver. Desse modo, é possível vislumbrar um futuro, criar metas e definir um norte a ser seguido.
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Segurança e agilidade na tomada de decisões
- Quando sua empresa possui conhecimento interno e externo, com metas claras e traçadas, fica mais fácil em ter certeza ao tomar uma decisão. E, neste caso, não é só a agilidade em fazê-la que é importante, não. A segurança também. Quando a organização tem um planejamento bem organizado, ela tem conhecimento dos riscos e do que precisa ser feito.
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Integração Empresarial
- É claro que essa linha coerente desenvolvida pelo planejamento estratégico impactaria nos colaboradores da empresa, né? E isso é excelente, já que é fundamental a participação de todos que compõem a empresa. Quando todos trabalham por um objetivo em comum e têm seus papéis bem definidos, o comprometimento dos envolvidos aumenta.
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O crescimento do seu negócio
- Com um plano e um diagnóstico bem feitos, a empresa saberá seus recursos e os riscos para inovar. Nesse ponto, desperdícios serão descartados e o lucro priorizado. Assim, é possível prever metas ambiciosas e criar processos para alcançá-las, garantindo o crescimento do negócio.
Planejamento Estratégico é o segredo para o sucesso?
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