13° Salário – Descubra como se planejar financeiramente para o pagamento desta obrigação

Com a aproximação do final do ano, o pagamento do 13° salário se torna uma preocupação para as empresas. Para que uma empresa chegue ao final do ano e fique despreocupado com o pagamento do 13° salário, o ideal é que esta obrigação e os encargos que a envolve tenha sido contemplado no planejamento orçamentário. Sabemos que esta não é a realidade da maioria das empresas.

Mais e agora? O que podemos fazer faltando poucos meses para o pagamento 13° salário?

1. CERTIFIQUE-SE DAS DATA DE CUMPRIMENTO DESTA OBRIGAÇÃO

O 13° salário é um direito trabalhista garantido a todos os trabalhadores com registro em carteira no Brasil. O pagamento é feito em até duas parcelas, sendo o pagamento da primeira parcela até 30 de novembro e o pagamento da segunda parcela segunda até 20 de dezembro.

O valor do 13° salário corresponde a 1/12 da remuneração total do empregado durante o ano. Para calcular, somam-se os salários de todos os meses trabalhados e divide-se por 12.

Solicite a contabilidade uma previa dos valores a serem pago aos colaboradores e também uma prévia dos encargos advindos do pagamento, para facilitar assim a projeção dos pagamentos e de seus encargos.

2. ANÁLISE DE FLUXO DE CAIXA

O fluxo de caixa é o movimento de entradas e saídas de dinheiro em uma empresa ao longo de um determinado período. Ele reflete a saúde financeira do negócio, mostrando se a empresa tem recurso suficiente.

Acompanhar a entrada e saída de recursos permite identificar períodos de alta e baixa liquidez, facilitando o planejamento dos próximos passos.

• Após analisar como está o fluxo de caixa, podemos buscar alternativas para melhorar o caixa, conforme abaixo:
  Uma decisão a ser tomada é sobre o pagamento Integral ou parcelado esta obrigação. Esse pagamento pode ser dividido em duas parcelas, conforme a legislação vigente.
• Entradas ou recebimentos: Após analisar o fluxo de caixa e entender qual é o prazo de recebimento que a maioria dos clientes possuem com sua empresa, podemos tentar viabilizar condições de pagamentos um pouco mais atrativa para os clientes que pagar avista, assim estimulados o cliente a pagar avista e temos recursos disponíveis mais rápido.
• Saídas ou pagamentos: Assim como as contas a receber, as contas a pagar também requer uma analise para entender os prazos de pagamento.
  deve-se tentar viabilizar junto ao fornecedor um prazo de pagamento maior e se possível diluir em mais parcelas se não tiver acréscimo de juros.

3. CORTE DE DESPESAS

Despesas Supérfluas: Identifique e reduza gastos não essenciais.

4. ALAVANÇAR AS VENDAS

Promoções: Lance promoções para aumentar rapidamente a receita.

Venda de Estoques: Considere vender produtos ou ativos não utilizados ou pense em como fazer para que este ativo volte a trazer receita

5. PLAN.EJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA O PROXIMO CICLO

O planejamento orçamentário é fundamental para a saúde financeira, porque oferece uma visão clara de como as receitas e despesas serão geridas ao longo do ano. Por tanto, reserve um tempo para planejar o próximo ano e ficará tranquilo no próximo ciclo pois todos os gastos estarão contemplados no seu planejamento anual.

Nossa consultoria oferece serviços financeiros que se adequam às necessidades específicas de cada cliente, proporcionando soluções personalizadas para enfrentar desafios, como o pagamento do 13° salário. Com uma abordagem baseada em dados e análise criteriosa, ajudamos a empresas a tomarem decisões financeiras mais assertivas, garantindo maior segurança e previsibilidade para a gestão financeira como um todo. Trabalhamos para embasar as decisões com informações precisas, oferecendo suporte na análise de fluxo de caixa, renegociação de prazos e implementação de estratégias financeiras que contribuam para a saúde e crescimento sustentável do negócio.